En la gestión pública, empresarial o social, existe una expresión popular que describe con crudeza muchos proyectos mal concebidos: “Partida de caballo y frenada de burro”. Inician con fuerza desbordante, discursos encendidos, metas ambiciosas y un despliegue acelerado de recursos… pero con el tiempo se diluyen, se agotan o se detienen bruscamente, dejando frustración, desgaste y resultados incompletos. Los proyectos no pueden ni deben encender a toda máquina para luego frenar de golpe . Eso no es liderazgo. Eso es improvisación. La pregunta es clara: 👉 ¿por qué tantos proyectos fracasan no por falta de ideas, sino por mala gestión del tiempo y los recursos? La gestión del tiempo: el recurso que no se recupera El tiempo es el único recurso que no se puede reponer. Un proyecto sin cronograma realista, sin hitos claros y sin evaluación periódica, está condenado a perder rumbo. Gestionar el tiempo no es correr más rápido, es saber cuándo avanzar, cuándo sostener el ritmo y cuán...
Mujeres, independencia y realidad Comprender para liderar: una deuda pendiente en Hispanoamérica Por Hugo Rojas “La comprensión es una calle de doble sentido.” – Eleanor Roosevelt Hablar hoy de mujeres, independencia y realidad en Hispanoamérica exige algo más que consignas, posturas ideológicas o discursos emocionales. Exige comprensión , y comprender —como bien advertía Eleanor Roosevelt— no es lo mismo que entender. Entender es percibir; comprender es tomar conciencia y asumir responsabilidad . Esta distinción, aparentemente semántica, es el eje central de mi obra Mujeres, Independencia y Realidad , y también una constante en mi newsletter Comunicación y Liderazgo en LinkedIn: no hay liderazgo sin comprensión profunda del otro , y no hay transformación social sin análisis honesto de nuestras decisiones colectivas. La mujer siempre estuvo ahí Contrario a una narrativa ampliamente difundida, la mujer no ha sido una figura ausente en la historia. Siempre estuvo ahí: sosteniendo,...